interview
施工管理部 部⻑
Satoshi Kudo
工藤 諭
「現場も、お客様も、どちらも分かるからこそできる仕事がある」
― まず、現在の役割について教えてください。
施工管理部の部⻑として、施工管理全般と現場調査を担当しています。工事前の現地確認から工程管理、品質管理、職人さんとの打ち合わせ、最終確認まで一通りですね。 完成した部分だけを見るとシンプルに見えるかもしれませんが、実際は細かい判断の積み重ねです。その最終的な責任を持つのが私の役割だと思っています。
― 「判断の積み重ね」という言葉が印象的です。 そう考えるようになったのは、これまでのご経験が大きいですか?
そうですね。最初は建築大工として現場に立っていました。 その後、大手設備サブコンで現場監督を経験し、 さらにリフォーム営業もやってきました。職人としての目線、監督としての管理目線、営業としてのお客様目線。そのすべてを経験しているからこそ、 一つの判断を多角的に考えるようになったんだと思います。
― たしかに、その3つの視点を持っている方はなかなかいませんよね。 今の仕事でどう活きていますか?
例えば、図面上は問題なくても、 現場で実際に施工する立場から見ると“やりづらい”ことがあります。 逆に、工事としては成立していても、 お客様にとって本当にベストかどうかは別問題です。 私はその両方を知っているので、「現場として無理がないか」 「お客様が納得できる内容か」 常に両方から考えるようにしています。
― そのバランス感覚は、リシンクスに入社した理由にもつながりますか?
入社のきっかけは、“人”ですね。 この人と一緒にやりたいと思えたことが大きかったです。 実際に入ってみると、風通しが良く、挑戦しやすい環境でした。 意見も言いやすいですし、動きも早い会社だと感じています。
― 挑戦しやすい環境とのことですが、現場管理の仕事は大変な面も多いのでは?
正直、スケジュール管理は簡単ではありません。リフォームは一つとして同じ現場がありませんし、予定通りにいかないこともあります。ただ、その分完成したときの達成感は大きいですね。お客様に「お願いしてよかった」と言っていただけたときは、やはり嬉しいです。
― 現場で特に大切にしていることは何でしょうか?
元職人ということもあって、職人さんとの信頼関係は一番大切にしています。現場は人がつくります。だからこそ、 ・無理のない工程管理 ・分かりやすい指示 ・情報共有の徹底 このあたりは常に意識しています。職人さんが気持ちよく仕事ができる環境が、結果的に品質の高い仕上がりにつながると考えています。
― 今後、施工管理部として目指していることはありますか?
まずは自分自身が必要な国家資格を取得し、さらに専門性を高めたいですね。そのうえで、会社としてもより高い品質を安定して提供できる体制を整えていきたいと思っています。
― 最後に、どんな方と一緒に働きたいですか?
前向きで素直な方ですね。経験があるかどうかよりも、「学ぼう」「吸収しよう」という姿勢が大切だと思っています。現場はチームワークがすべてです。一緒に良い現場をつくっていける方と働きたいですね。